久久九九久精品国产_成人区精品一区二区婷婷_国产激情一区二区三区_窝窝午夜理论片影院

　應用生命周期

　　要細化產品的生命周期，需要知道產品有哪些生命周期，產品有哪些特性。

　　1.探索期

　　在形成大量app之前，更像是閉門造車。一款全新的app到底是自勵還是真的能擊中用戶痛點，還有待驗證。當產品處于探索期，需要一定數(shù)量的用戶幫助產品驗證產品型號。

　　2.生長期

　　該產品已經驗證了自己的型號，并正式上市供用戶選擇。模仿者，也就是競爭產品，會在這個時候出現(xiàn)。如果產品不能快速獲取用戶，就會被競爭產品超越。所以在這個時期，產品會根據用戶的需求快速迭代。

　　3.成熟期

　　當產品進入成熟階段，已經積累了大量的用戶，但是這個時候市場上競爭的產品還是很多的，輕而易舉就很容易搶占市場。所以現(xiàn)階段運營是重點，注重用戶的精細化運營，注重用戶的活躍性，在用戶心中牢固樹立自己的品牌。

　　4.衰落期

　　產品市場接近飽和，當產品的大量用戶被替代產品奪走時，產品也迎來了衰退期。但并不意味著產品生命周期就此結束，正確的操作可以讓產品再次爆炸。

　　2.如何做好產品生命周期的運營

　　1.探索期

　　APP探索期，產品和用戶是運營的重點。產品經理向公眾展示產品，等待用戶的測試。驗證產品模型，需要人參與。在這個階段，運營商找到最需要產品的人——種子用戶。而且考慮到未來會有大量的用戶進入，為了防止亂七八糟的內容造成社區(qū)失控，此時需要確定內容的調性。

　　(1)介紹種子用戶

　　說到種子用戶，不得不提知乎，一個產品。知乎前期入市時，選擇了半封閉式。創(chuàng)始人通過個人人脈邀請了一些業(yè)內知名人士來知乎。借助這些名人的名氣，網上出現(xiàn)了各種索要邀請碼的帖子。

　　據很多用戶回憶，當時在微博、豆瓣等地和別人調情，最后拿到了邀請碼。其實當時知乎官方也發(fā)了邀請碼，只是要求用戶填寫表格申請，官方審核后才能獲得。這種填寫個人信息獲取邀請碼的方式，其實是在自己和種子用戶之間架起了一座溝通的橋梁。運營部將種子用戶遇到的問題和建議反饋給產品經理，產品經理將根據用戶的需求改進產品。

　　(2)內容調性的確定

　　Airbnb  (Airbnb)在調查中發(fā)現(xiàn)，其網站上的圖片是樓主用手機隨便拍的，對用戶沒有吸引力。Airbnb運營商為了吸引用戶，挨家挨戶幫房東拍房子的照片，美化照片，上傳到網絡上。盒菌p拍了張照片，當時的APP界面應該是這樣的。可見APP里的內容很大程度上決定了用戶是否會喜歡，是否愿意留在這里。內容調性會對用戶第一次進入這個APP的主觀感受產生影響。所以在這個階段，運營商要確定APP的內容調性。如果是內容產品，需要確定內容的評價標準；如果是電商產品，需要確定產品的圖片展示；如果它是一個社交產品，就有必要確定用戶之間的聯(lián)系方式。

　　2.生長期

　　產品經過探索期，正式進入成長期后，產品就準備好了，需要大量的用戶。這時，我們可以用促銷的方法告訴用戶，我們有了一個可以使用的新產品。活動也是吸引用戶的一個很棒的方式，所以現(xiàn)階段推廣APP，開始做活動很重要。

　　(1)推廣

　　產品做好了，但是用戶在哪里？在產品的成長期，需要獲得大量的用戶，這就需要產品的推廣。如果你的APP還沒有在任何平臺發(fā)布，可以申請app  store的首次上線。如果已經發(fā)布或者申請首次上線失敗，可以購買app  store的付費推廣服務，但是后者太貴，不適合創(chuàng)業(yè)公司推廣。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，出現(xiàn)了另一種推廣方式，即通過網絡名人付費推廣。具體選擇方面，需要選擇符合產品價值的網絡名人，切記不要為了效果而亂砸錢。

　　(2)活動開始上線

　　APP需要大量的用戶，所以需要依靠運營手段。活動可以在短時間內快速拉高某個指標，所以現(xiàn)階段活動是運營商的首選。

　　不知道大家還記不記得2015年外賣O2O的補貼大戰(zhàn)。說起那場戰(zhàn)爭，真的嚇到了準備進入市場的小公司。當時的餓，美團外賣，百度外賣是三大支柱，拼命燒錢。新用戶只需一美元就可以點菜，48元點兩餐，50元加一瓶汽水直接減40元，最后10元買兩餐一瓶汽水。最終，這種燒錢的補貼活動很快為這三個外賣平臺爭取到了用戶。

　　燒錢補貼可以給平臺帶來大量用戶，但這種運營方式注定長期無法運行。在點餐之前，用戶會去看看哪個平臺提供的折扣更多，然后在最便宜的平臺下單。燒錢補貼帶來的用戶忠誠度不高，錢會用完。補貼不夠，用戶就走。所以除了燒錢搶用戶，還要通過活動的方式培養(yǎng)用戶的使用習慣。具體方法可以參考之前鮑克瑟菌寫的文章【0x9A8B】。

　　3.成熟期

　　APP已經進入成熟階段，運營商除了用戶運營和提高用戶活躍度外，還要注重品牌運營。

　　(1)用戶活動

　　APP中已經有大量用戶，但并不活躍，所以現(xiàn)階段會有一些APP完善用戶激勵制度，具體激勵方式可以是虛擬榮耀、評分等級、徽章等。而且為了促進用戶的活動，APP在這個時期也很活躍。最近，Boxer  Filmer在單車分享上經常收到mobike和小黃車ofo的消息，mobike和ofo紛紛推出月卡，mobike送月卡免費騎行，最近又推出月卡，一個月續(xù)費2元，三個月續(xù)費5元。Ofo剛剛推出免費月卡。(2)品牌建設

　　Mobike和ofo處于成熟階段，加強了品牌運營。這里以ofo為例。ofo邀請了受歡迎的小鮮肉鹿晗作為形象大使，并在社交媒體上做廣告。在公交車和地鐵里都能看到鹿晗和小黃車。《盜爸爸3》上線前，ofo與《卑鄙的我》合作，與《小黃人》合作推出小黃車，發(fā)布五大頭條。ofo再次通過與奴才的合作推出了自己的品牌。

　　4.衰落期

　　產品進入了衰退期，而這里，盒菌的內心已經動搖了。近年來，已經衰落甚至結束生命周期的產品不在少數(shù)。雅虎中國郵箱已經停止服務，友網也宣布下個月關閉。其實每個互聯(lián)網產品都會進入衰退期，但這并不意味著這個產品的生命就此終結。

　　就在去年，豆瓣發(fā)布了自己的十年海報。對于很多人來說，豆瓣其實很老了。用戶經常使用電影和書籍的評分和評價功能。但是他的群、電臺等功能的用戶活動不如以前了。豆瓣會掉下來嗎，即使不會？豆瓣開始結合自身探索新的產品方向。今年3月，豆瓣推出了知識支付專欄——豆瓣時間。最近豆瓣推出了視頻文化搜索程序《用戶運營必備，四大法則培養(yǎng)好用戶習慣》。希望豆瓣能找到自己的新方向。

　　總結：在運營APP時，需要明確哪個APP在產品生命周期內，然后根據這個生命周期的特點，用最準確的運營方法來運營APP，這樣才能少走彎路。